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Planificación estratégica de laboratorios de calibración y ensayos.

Un laboratorio debe concebirse como cualquier otra organización que requiere un plan estratégico o plan de trabajo de corto, mediano y largo plazo para desarrollar las ofertas que sus clientes demandan en el presente y aquellas que se desarrollarán en el futuro.

Esta planificación exige especial atención sobre los aspectos de formación y estabilidad  de los especialistas, compra de equipos, calibración y mantenimiento  de patrones, renovación de la infraestructura física, actualización tecnológica de los sistemas de información, la visibilidad y promoción (marketing) de los servicios entre otros aspectos.

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